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從“五重聚焦”方法論 讀懂五糧液的卓越密碼

2025-05-19 14:27:33來源:云酒说 閱讀量:439

5月16日,2025年中歐卓越績效論壇在四川宜賓舉行。會上,五糧液與來自中歐質量管理領域的權威專家、優秀企業代表共聚一堂,深入學習卓越績效管理的前沿理念,共同分享實踐經驗。

  業內人士表示,五糧液積極引入卓越績效模式,在深化全鏈質控、推動戰略協同和創新發展等方面取得顯著成效,持續打造中國白酒卓越績效新標桿,在國際舞臺樹立中國酒企的卓越范本,持續引領白酒行業高質量發展。

從“五重聚焦”方法論 讀懂五糧液的卓越密碼_fororder_活動現場-供圖-五糧液集團

活動現場 供圖 五糧液集團

  卓越績效領航 奮進和美新征程

  作為全球知名的質量專業組織,歐洲質量管理基金會(EFQM)和中國質量協會長期致力于卓越績效理念的推廣與傳播。其頒發的歐洲EFQM全球獎與中國的全國質量獎、美國波多里奇獎、日本戴明獎被稱為全球最具影響力的四大質量領域最高榮譽。

  本次論壇由中國質量協會與EFQM攜手主辦、五糧液公司承辦,旨在推動中歐企業先進管理理念與成功經驗的深度交流,促進企業在卓越績效管理領域的實踐創新。

  中國質量協會副會長段永剛指出,卓越績效模式是企業應對環境變化、提升發展質量效益的有力抓手。作為中國質協的戰略合作伙伴,EFQM多年來始終致力于通過在全球范圍內推廣EFQM模型,幫助各類組織提升管理水平。

  作為業內唯一四度榮膺中國質量管理領域最高榮譽、入圍第五屆中國質量獎提名獎的白酒企業,五糧液持續追求卓越,積極導入全球領先的EFQM模型,進一步促進經營理念和管理實踐的國際化。

  歐洲質量管理基金會首席執行官羅素·朗穆爾表示,EFQM模型能夠引導組織走向卓越,實現可持續的績效提升,原因在于其是由企業領袖、管理者和實際工作者共同設計,依托深厚的專業知識和豐富的實踐經驗,打造出這一全球應用最廣泛的卓越管理框架。

從“五重聚焦”方法論 讀懂五糧液的卓越密碼_fororder_五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽致辭-供圖-五糧液集團

五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽致辭 供圖 五糧液集團

  五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽介紹,2024年,五糧液開啟學習EFQM模型、爭創EFQM全球獎的新征程。曾從欽認為,EFQM模型堅定以可持續的績效為核心,符合五糧液基業常青的企業愿景;清晰、高效的雷達(RADAR)邏輯幫助五糧液明確目前的優勢和改進機會;EFQM模型還幫助眾多優秀的中國企業取得了更好表現,充分證明該模型的有效性與可行性。

  五糧液積極引進卓越績效模式,以實際行動踐行質量承諾,不僅為自身高質量發展注入強勁動力,更以“標桿效應”為白酒行業的轉型升級提供了全維度的價值參照,持續展現行業龍頭的價值引領力。

從“五重聚焦”方法論 讀懂五糧液的卓越密碼_fororder_五糧液景區-供圖-五糧液集團

五糧液景區 供圖 五糧液集團

  “五重聚焦”強賦能 實力踐行“和美”擔當

  令人振奮的是,結合五糧液在卓越績效方面的豐富實踐,曾從欽提出“五重聚焦”方法論,進一步明確了五糧液面向未來、長遠發展的戰略方向。

  聚焦戰略管理,錨定卓越方向。五糧液著力持續健全完善戰略管理體系,著力構建組織生態系統地圖和戰略洞察體系,著力健全與關鍵利益相關方的共謀共建共管的戰略協同機制,通過系統部署和有效管理,形成上下貫通的閉環體系。

  聚焦文化鑄魂,凝聚卓越價值。五糧液踐行“守正創新、永爭第一”企業精神,構建并實施三級文化評估模式、“4x4”變革管理體系,改進與創新體系、“1+5+N”對標管理體系等,團結利益相關方認同和參與五糧液的使命、愿景和戰略,打造更加緊密的“和美共同體”。

  聚焦相關方關切,夯實卓越基礎。五糧液將持續為消費者創造美好,為員工創造幸福,為投資者創造回報,為伙伴創造價值,為社會創造福祉,常態化推進相關方感知指標體系管理,有效分析和預測未來的績效。

  聚焦可持續價值,完善卓越過程。五糧液圍繞“產區、古窖池群、品質、品牌、消費群體”五大核心優勢,構建產品體系矩陣,推進差異化的品牌營銷戰略,打造“零碳酒企”,并全面塑造顧客整體體驗。

  聚焦績效與變革,激活卓越動能。五糧液持續完善和應用四層績效管理體系、“1·365”數字化轉型戰略等,為企業健康有效地運轉并面向未來創造更加有利的條件。

  五糧液以更加開放、包容的姿態和科學、系統的方法,對標學習全球優秀組織,創造更加可持續、更具“和美”價值的發展績效,實力踐行“和美”擔當。

從“五重聚焦”方法論 讀懂五糧液的卓越密碼_fororder_五糧液生產園區-供圖-五糧液集團

五糧液生產園區 供圖 五糧液集團

  打造卓越績效標桿 加快建設世界一流企業

  作為中國白酒領軍企業和濃香型白酒典型代表,五糧液厚植“和美”文化,不斷強化卓越績效模式的學習、應用和實踐,以系統性的質量管理和創新發展,為白酒行業樹立起一面鮮明的卓越績效旗幟。

  在卓越品質層面,五糧液始終堅守“集五糧精華,守百年匠心,唯求完美釀造,永樹品質標桿”的質量方針,堅定提升品質,構建“從一粒種子到一滴美酒”的全生命周期質量管控體系,實現產品全過程可預檢、可溯源、可管控,為全球消費者提供堅實的品質保障。

  在科技創新領域,五糧液全面構建理論研究前瞻導向、應用研究問題導向、技術創新市場導向的創新體系,成功建成國家白酒產品質量檢測檢驗中心等7個國家級創新平臺,持續開展以發酵機理、健康因子、風味物質為核心的基礎理論研究,創新平臺、創新人才、創新成果行業領先,持續推進與世界眾多卓越企業的交流合作。

  在生態發展方面,五糧液秉承“和美”的環境觀、生態觀以及自然保護觀,全面推進降碳、減污、擴綠、增長,積極打造生態化園區,提供生態化產品,實現生態化生產,在業內率先創建“零碳酒企”,致力于打造中國白酒生態標桿,以綠色發展引領中國白酒國際化進程。

  卓越績效新發展,“大國濃香”全球行。以中歐卓越績效論壇為契機,五糧液不僅向全球展示了中國白酒龍頭企業的質量管理智慧,更以“參與者”與“引領者”的雙重身份,加快建設世界一流企業,為推動全球實行卓越績效管理貢獻更多“和美”力量。(文 高洪林)

 

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